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e球彩走势图总进球数:微商如何有效管理代理和團隊

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2018-08-25 10:51:37 

微商如何有效管理代理和團隊

成功的道路充滿了荊棘和坎坷,沒有人能隨隨便便成功。做微商亦是如此,微商想要實現更大的成功,仍需要做很多的努力。比如管理好自己的代理和團隊,而管理的最終目的就是提高微商的收益,那么如何有效管理代理和團隊呢?

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一、首先每個微商都要學會給線下開會

如果只是放養,那代理跟你不會保持親密的合作關系,你也無法借助代理實現團隊裂變。微商一定要把給代理開會作為一種制度確定下來。

(1)定期開會??崾橋嘌底ㄒ的芰Φ墓丶侄?,也是維護團隊關系的有效方式。為了讓你和你的代理更加親密,你最好定期開會。一般而言,每月開一次培訓會最好。

(2)定事開會。每逢團隊發生重大事項時,都要開一次代理大會。比如人數突破千人,或者團隊業績突破千萬。

 二、其次還要鼓勵你的代理團隊

不要有一遇挫折就承認失敗的觀點。你要給他們提供一個學習、交流甚至分享的平臺。很多人覺得分享多了,沒有什么可以分享了。之所以出現這個原因是因為你天天講重復的東西,別說你煩,別人聽起來也感覺索然無味了。所以你要學會多看,多聽,甚至多學習,起碼要學習有一種能力,就是把書讀薄的能力。

三、給予適當的壓力

每個月底,可以把大家召集在一起開會,這個月做的怎么樣,哪方面得到提升,有哪些不足...做得比較好的要給予一些相應的獎勵。獎勵肯定是有人歡喜有人愁,得到獎勵的他就高興,做的不好的,他可能就會覺得這個月別人得到了獎品,下個月我也要得到獎品。

 四、有效溝通激勵

代理的干勁是出來的,與代理商保持良好的關系,對于調動代理商的熱情,激勵他們為團隊積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提,也是最重要的一點,就是有效的溝通??梢運?,溝通之于管理者,就像水之于游魚,大氣之于飛鳥。

總而言之,微商管理者要用換位思考的方式來進行管理,多種思維方式來處理問題。最重要的是還要幫助代理,要讓他們跟著你有錢賺。

 

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