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竞彩总进球数研究:沒有微商思維的微商,根本不配稱為微商!

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2018-09-24 10:33:13 

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1.有多少微商人真正具有微商思維

 

之前參加過一位微商大咖的微商年度盛會,其中有一個圓桌環節,主辦方給我題目:2017年微商為什么難做?

我認為2017年都過去了,沒有必要回憶過去,要面向2018年,于是我將主題改了。新移動互聯網時代,不要回憶過去,不要糾結過去,把握現在,展望未來。過去及歷史是最沒有價值的。

那場微商盛典舉辦了4年??梢悅饗緣姆⑾鐘行┪⑸棠昴瓿魷?,但今年就不再出現了。雖然微商的更新迭代很快,但微商人千萬不能失去勢,失去勢就再也起不來。要硬撐,總之自己不能輸。

我們就是要傳遞微商人不服輸的正能量,很多大企業涉入了微商,卻又對微商心存偏見。中國第一本微商雜志(里面基本都是微商文章)不敢叫《微商雜志》,叫《社交電商》;不少人舉辦的微商論壇,也不叫微商論壇,叫社交電商、移動電商論壇,總是想用社交電商來代替微商。

我個人覺得做微商的,就要大大方方地承認,并喊出來。越垂直越有價值。

很多做微商的企業在自己所在的細分領域很成功,如微商服務商郭司令。郭司令的微商提供咨詢規劃類服務,主要有八大類。傳統酒廠多有錢,一個傳統酒廠客戶就算花幾千萬元咨詢如何做微商,這對其來說也是小錢。郭司令要簽300個酒微商客戶。微商服務商太賺錢了。

總結來看,能夠把微商做成功的,都具有很好的微商思維。2018年我的工作重點之一就是宣揚微商思維。

2.對微商的態度決定了你與他人收入的差距

現在的微商是“789時代,“70做供應鏈,“80帶團隊,“90做粉絲。

我見過的微一案創始人說,由于競爭對手的偏見,他的對手(幾千家做電商ERP及淘系電商軟件的公司)80%都倒閉了。而他因為對微商沒有偏見,做微商系統服務,現在每個月有1500萬元的收入。

我發現一些高大上的人做微商,內心始終接受不了微商,用移動電商及社交電商這樣的詞來代替微商,甚至在朋友圈都不敢刷屏,認為這樣low”。你自己都沒有認同的信念,是不會有人追隨你的,因為堅定的信念會感染人的。

所以,帶有偏見的想法做微商是不能成功的,不同的態度決定了你收入的高低。

 

目前的形勢是,讓一個微商品牌方不賺錢是很難的事情。以幾十個10億級的微商為例:

(1)微信廣告推廣費用一分錢不花,10萬個代理還交10億元代理資格費求著推廣你的品牌,每天30(10萬代理一年發10億條朋友圈免費廣告)。

(2)現金流極好,都是代亻理費到賬后,拿著現金才去找工廠生產,錢沒有全部到賬

一個產品都不生產。

(3)極輕模式。目前10億級微商公司,平均公司員工一般才10個人,用Excel表格管理,10萬代理只需要和10個左右頂層微商代理打交道,其他都不用你管。

在現有的微商游戲規則下,想讓一個微商品牌賺不到錢是一件很困難的事情。

微商越來越火爆,看看一個會員的每天動態,隨便一個做微商的企業,每天都有幾十條新聞,十幾家客戶上門拜訪。

 

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